"Was würde Google tun?" Von Jeff Jarvis

Wir haben Gelegenheit, Jeff Jarvis, der ehemaligen überzeugter Anhänger von Google, erwähnt geht in diesen Tagen ein wenig mit der Veröffentlichung von SideWiki, eine neue Implementierung der Google Toolbar, mit der Benutzer auf einer Website entweder mit der Bemerkung erlaubt enttäuscht Ressourcen Riesen Mountain View. Im Grunde, sagt Jarvis, dass die großen G Aneignung ist eines der wichtigsten Merkmale des Social Web, Konversation, brechen sie und gegen sie, was ihn ohne Rücksicht auf die Erzeuger von Inhalten, die sie eines ihrer wichtigsten Sehenswürdigkeiten zu sehen, die Interaktion mit ihren Lesern verschwindet. Natürlich, auf diese Kritik haben, die Anmerkungen, die Jarvis erhalten hat, durch die Ironie, die zum Rücktritt wurde. So haben seine Leser daran erinnert, dass jeder andere, an, dass die Suche nach dem Inhalt der Medien verteidigt hatte, sehen, wie ihre Worte gegen ihn wenden, und die Argumente, die behaupten, dass Gespräche, die die Flagge , die ihren Höhepunkt mit Web 2.0, ist es von sehr lange vor fragmentiert.

Doch bevor Jarvis in dieser scheinbaren Krise des Glaubens, der ein Buch veröffentlicht, Was würde Google tun?, Das scheint und so seinen Titel zu laden gelegen war, ihr Ziel ist nicht die Geschichte oder die Vorteile von Google als Organisation Rezension , sondern um die Überlegung, wie Unternehmen sollten in dieser neuen Welt, in der Form positioniert sich als König verhalten hat. In der Tat machte Jarvis eine Bestandsaufnahme der bereits laufenden Leistungen der Web-2.0-Studium und die anschließende Social Web, zu analysieren, was passiert ist, wie Beispiele in den Medien und Unternehmen müssen sich im Web, um ihre Produkte wie Dell zu verbessern.

Jarvis, wie ein guter Blogger berichtet, wie seine schlechten Erfahrungen mit dem After-Sales-Service von Dell eingeladen wurde, auf einen Posten in seinem Blog, einen Wutanfall, wenn man so will, die in einen Anruf von der gleichen Firma führte zu versuchen, das zu unterdrücken schreiben Feuer auf seine Glaubwürdigkeit, dass dieser Text verursacht hatte.

So, die wie ich, kommen wir in das Buch der Suche nach etwas mehr als Strategie von Google, das Ausnehmen von seiner Arbeitsweise, Meilensteine, etc., werden wir etwas mit den formalen Ansatz, um den Text, da unzufrieden zu sein Endlich, nach all machte Jarvis eine Feststellung, Fehler und Korrekturen von Unternehmen im Web gemacht, dann versuchen Sie herauszufinden, was sie anderen Sektoren sollte über Technologie zu tun, über die Nachricht, dass sowohl bekannte als auch vorzuschlagen, um einen Ausgang, ein Know-how für das, was vor uns liegt. Allerdings schreckt Jarvis Ansatz der Leser und solche Grenzen behandelt, Gefühl, dass die oben Vorstellungsvermögen und ist mehr als banal und weiter zu gehen, die Zukunft in verschiedenen Bereichen kann nicht angegeben werden, wie mit den Haken Google als eine treibende Kraft für den Verkauf von Büchern. Und ist, dass der Autor es wagt, den Ansatz, dass der Verkauf von Toilettenpapier über das Web geben würde zu diskutieren. Natürlich würde er es nicht wagen, als "Toilettenpapier" und dass es einen neuen Ansatz zur Beschreibung des Produktes führen würde. Wie man etwas verkaufen, als ob es nicht? Daß sie verlassen sollte, um Marktteilnehmern, aber die Beispiele, die wir in den Saft ist nicht Saft oder Milch Produkt, das mehr als Joghurt.

Auf jeden Fall ist diese bescheidene Leser in kurzer Zeit zu spekulieren, wie ein neues Produkt erfinden seine Herangehensweise an den Markt und erreichte diejenigen, die Tassen automatisches Echtzeit ass der Nutzer ohne Wasser und Seife reinigen verkaufen gehüllt . Schließlich hat Will Smith eine dieser Tassen bei $ 5000. Und in diesem kann ich nur eine Augenbraue heben und ebenso wie die gute infoxicado, kündigt "das ist sehr interessant, aber haben keine Zeit es zu lesen."