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Googlelizados, 10 anos após o nascimento de uma revolução e / 3

Buscadores Web Sin comentarios | Versión Imprimible Terca-feira 18 novembro, 2008 Mark Martin Ros-Web Search Engines No Comments | Printable Version

Desde meados de 2006, o Google está decididamente empenhado em continuar a expandir suas fontes de informação e reforçar o seu modelo de negócio. A busca continua na sua barreira para o aumento da expansão da quota de mercado de motores de busca, enquanto outras metas estão sendo estabelecidas em seu exercício de "poder de organizar as informações de todo o mundo e torná-lo acessível." Assim, lança Google Video (2006) com o objetivo principal de possibilitar a localização de vídeos de temas diferentes, e em seguida, permitir que seus usuários façam o upload de material audiovisual e pode compartilhá-los. Desta vez, o Google não conseguir instalar o seu pico na Web 2.0, um serviço concorrente mais popular e atraente do que o seu, mas no final acabam por puxar o talão de cheques e iria adquirir o YouTube, a televisão considerada século XXI.

Além disso, confiando em sua maior e mais bem-sucedida, a fonte de renda do Adsense Programa de Referência, que constitui 90% de sua receita, o Google está pronto para reforçar a sua luta contra a gigante de computadores até o momento: Microsoft. A gigante de Redmond havia encontrado um rival tão impressionante até agora, de facto, aqueles que tinham tentado lidar havia sucumbido às suas políticas comerciais agressivas e seu controle sobre o mercado de PC desktop.

O exemplo paradigmático é fornecido no Netscape, Netscape Navigator lançador do primeiro navegador gráfico para a Internet eo antecessor do Mozilla Firefox, não poderia lidar com a política da Microsoft quando decidiu dar o seu navegador, o Internet Explorer, de frente para a comercialização Netscape fizeram a sua própria.

Devemos observar que o Google não tem qualquer controle sobre como seus usuários acesso a Web, até recentemente. No entanto, ele tinha plena consciência de que esta era a sua principal fraqueza. Na verdade, foi decidido reduzir este onipresente em Redmond, nos computadores de pessoas ao redor do mundo financiada alternativa de projeto. Na primeira, apoiando financeiramente a Fundação Mozilla para continuar com o desenvolvimento do Firefox em relação ao Explorer que ficou preso por cinco anos sem melhorias e, em seguida liberado Chrome web browser que sua posição pode dar um futuro . Assim, é evidente que o Google não parecem dispostos a Microsoft pretende entrar em uma guerra aberta contra ele têm todas as cartas e antes de optar pela estratégia de Redmond nova web, e olhar para Mountain View para o futuro.

Um futuro que passa, primeiro, o desenvolvimento de um sistema operacional para dispositivos móveis Android completamente novo. Em um mundo onde a ubiquidade e acesso à Internet a ser feitos a qualquer hora em qualquer lugar, o Google não parece inclinado a deixá-lo à sua jurisdição, o novo acesso ao Android Net, um pouco desgastado após a comercialização, especialmente em Comparado ao iPhone, da Apple, é a esperança de um futuro cheio de possibilidades, eo Google também posicionado no controle da infra-estrutura através da sua concorrência em licenças de acesso Wi-Fi nos Estados Unidos.

Mas o controle sobre o conteúdo além do Google e de alguma forma parece querer posicionar-se em qualquer coisa que possa ser útil no futuro. Assim, por exemplo, queria confrontar a Wikipédia com o desenvolvimento do Knol, um outro de participação livre, mas ao contrário do primeiro que recompensou seus editores. Está definido para oferecer serviços avançados para as PME através da criação do Google Sites (2008) em que as organizações vão trocar as suas intranets pequeno, mas os serviços que podem muito bem superar as suas necessidades. Se é verdade que toda esta actividade imensa, está começando a levantar muitas sobrancelhas. Muito depois da aquisição de Doubleclic, uma empresa de publicidade on-line que complementa perfeitamente o seu programa de publicidade contextual do AdSense que alguns dizem representar um risco para o desenvolvimento futuro da publicidade na web. O Google também foi igualmente disposta a desenvolver ferramentas gratuitas para gerenciamento de publicidade em páginas web que não necessariamente têm que ser mantidos por ela (Google Ad Manager), mas, no entanto, pode trazer dados e informações sobre a actividade dos seus usuários, o que não foi bem assim.

E nunca o que aconteceu com o Yahoo-Microsoft, o Google fechadas e convertidas em uma ópera do sabão real. Talvez a última oportunidade que a Microsoft tem para recuperar o terreno perdido na net, compra e integração Yahoo!, E a única ameaça que o Google oferece a médio prazo, que o seu reinado nos meios de comunicação por excelência do século XXI ameaçada. O namoro do Yahoo é tanto para aLiase com uma ou outra forma deixou de presente um pouco desamparados, na actual situação económica, mas que quer que aconteça com o Yahoo!, Sem dúvida que o futuro pertence ao Google e ninguém parece Quem é capaz de lidar com o seu rolo.



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