Никто не может отрицать, что экономические модели в Испании развивается из различных секторов экономики (сельское хозяйство, промышленность и сфера услуг) в связи с глобализацией рынков. Стоящие перед нами задачи будут болезненными для некоторых из этих секторов, поскольку они не были должным образом способствовали экономическому переходу на жестокую промышленных изменений вперед. Больших инвестиций, предпринимаемые некоторыми национальными и международными компаниями в азиатской территории, в сочетании с высокой конкурентоспособности этих стран (не входят в соображениям), который, вероятно, сделал свою экономическую революцию в течение этого столетия, мы применяем себя без исправления фундаментальную трансформацию в рамках экономических рамок, в которых мы живем. Я написала в другой статье, о необходимости изменений, что испанская экономика столкнется раз при переходе от индустриального общества, мы выехали в обществе знаний. Существует нет сомнений, что если вы хотите, чтобы пережить переходный процесс должен начаться без промедления, и мы можем быть уверены, что экономика Испании может делать это, прежде всего потому, что достаточно хорошо подготовленных кадров, чтобы показать свое мастерство в выполнении этой задачи. Но мы должны признать, что не хватает именно инфраструктурой и материальными возможностями для этого.

Документалистов знают, что мы должны принимать активное участие в этих изменениях, мы будем вершиной этого перехода общества знаний будет ступенькой на пути к признанию в рамках нашего общества, как профессионалов, способных и полезным для их развития. Тем не менее, нам еще предстоит вытеснить некоторых внутренних структур прошлого, которые остаются, мы верим в себя и, прежде всего, сможет принять текущих проблем мы сталкиваемся, и преодолеть их.

Дело в том, что я не нужно далеко ходить, чтобы одобрить мой вопрос о необходимости перемен в сознании специалистов в области информации. В прошлый четверг я пошел я конференция по управлению знаниями в центров документации состоявшейся в Валенсии. Внутри одного из наиболее интересных статей, обратился к управлению знаниями с трех точек зрения:

• Профессиональная информация
• МСП
• Крупные организации

Все, что было сказано там была оформлена в виде введения к тому, что происходит в среде бизнеса и Agustí каналы, ответственные за внедрение новых информационных профессиональных знаний в обществе, говорит, что documentarians были лучше всех решить проблему управления знаниями. Вместе с тем, что для документального органы должны попытаться пролить Гуманитарные бремени гонки, этот подход до сих пор не дано, и пытаются открыть новые двери. В принципе, пункты должны быть пересмотрены и расширены было две: новые технологии и управление в организации.

Мы обсуждали здесь, что для нового документального фильма, эти новые студенты, недостатком является большой объем работы в технологии, которая может принимать диплом в библиотечном деле. Однако, как сказал в беседе Vicent Понс, если новая информация специалистов, желающих открыть двери, то есть, начинают вступать в области бизнеса, вынуждены были изучать страшного, но, конечно, абсолютно необходимой информации. В любом случае, если совет каналов, а также новых технологиях, применяемых в документации, añadiésemos программ в сфере управления бизнесом, или больше математики и статистики, стоило мне представить опасения, что это может представлять студенты.

Однако все это не требуется, и вы не можете оборачиваясь. Общества, роли, которые сделали в ней и потребности меняются. Эта технология была введена медленно в библиотеках, центрах документации большей автоматизации их задач, documentarians требуется больше и больше функций в структурах организации, и худшее, что мы можем сделать, это посмотреть на то, как если что не имеют к нам никакого отношения.

Системы управления документами стали еще больше веса в организации, для отклонения свидетельствуют о переходе от бумаги к цифровым бы глупо, и поэтому мы не должны утверждать, что нам не чуждо. Был момент, когда все было письменной или печатной, опечатаны и подписаны, но не обольщайтесь придет время, когда они перестают быть.

В любом случае, и вернулся к Дню знаний, управление, некоторые мастера спросила недоверчиво ли, что управление знаниями было эффективным для организации, или же, наоборот, она была только теория и практика оказались бесполезными или просто не были использованы. Ответы были категоричным, поскольку эти два бизнеса районы отличаются от каждого приложения (МСП и крупных организаций), были успешными примерами частичного или политика управления знаниями. Естественно, никто не осмелился опровергнуть то, что выступавшие утверждали, но после чате комментариев, как правило, неприятие того, что было там обсуждаться.

Конечно, были и те, кто выступает за поддержание (их) Калафате информации, мое мое и я не буду делиться. Но с моей точки зрения, мы обходили комментарий одного из ораторов утверждал, что обмен информацией по каналам новые источники и новые переживания, которые, в свою очередь, влияет на опыт, кто готов поделиться и Организации в целом.

Общества знаний является R & D, штраф за инновации, и просто получить к ней через деятельности, способствующей обмену идеями и опытом. Сегодня, инновации не влечет за собой определение одного человека, за сокровищами информацией пользоваться выбором, но в связи с участием разных людей с различными ролями в рамках организации. Документальное должен быть первым, чтобы иметь открытый ум, что получится, потому что если мы будем понимать буквально поглотила другие, которые способны лучше адаптироваться, чем у нас.

Изменение начинается сейчас, либо согласиться или не безнадежно. Конечно, не будет второго шанса.