Медленно, но верно, в Испании, мы предпринимаем шаги, чтобы другие были до этого. К сожалению для нас, десятилетие не представляется достаточной, мы упорные и осенью неоднократно на ошибках других. Новости подсказывает нам, что испанские компании улучшили свои результаты, хотя они внедрения новых технологий в своих организациях, предполагает, что мы технологически отсталыми, но мы не будем осторожны. Эта новость не могла не напомнить, что мы имели Альфонс Cornella в своей книге 1994 информационных ресурсов конкурентных преимуществ фирмы.

Но если взглянуть на сравнение в недавно опубликованной новости вместе то, что он рассказал нам Cornella. Таким образом, новости утверждали, что появление новых технологий (ИКТ) было снижение издержек для предприятий, которые используют их, но, что увеличение инвестиций в технологии (49%) и консалтинговые услуги и сотрудничество (47%) дали результаты, которые не были существенно увеличилось. Таким образом, несмотря на значительное влияние информационных технологий и связи в испанских компаний, менеджеры по-прежнему ожидаем основных преимуществ инвестиционных посвященный технологиям в последние годы.

С другой стороны, идея о том, что ИКТ упрощенной иерархическую структуру, 33 процентов респондентов считают, что информационные технологии не исключили менеджеров среднего звена и 38 процентов отрицал, что его организация стала более горизонтальной.

Если мы посмотрим на то, что сейчас Cornella рассказали нам в своей книге, очень рекомендую прочитать, ситуация, которая произошла в начале 90-х в англо-саксонских странах с любопытством очень похоже на настоящее время производятся в Испании. Однако, Cornellà дает нам путь вперед, чтобы выйти из технологической путанице, которые явно омрачили будущее бизнеса.

Книга утверждает, что когда организация инвестирует в технологию, не была в достаточной мере скоординированы или планируемые, которые сделали что принуждение организациям приходится приспосабливаться к технологии, положить в его распоряжении, но а не наоборот. То есть, адаптации технологий к организациям. Это имело непосредственное влияние на реинвестирование, потому что тогда адресов возрасти, если стоимость - было действительно удовлетворительным усилий. Тем не менее, даже тогда было обнаружено, что не было возможности сделать шаг назад в отношениях между организациями и технологий, должны продолжать пытаться получить большую отдачу на свои рабочие процессы.

Больших проблем, с которыми сталкиваются организации, несмотря на значительные усилия и инвестиции в развитие технологии сделали, являются:

• Менеджеры не имеют нужную им информацию, когда им это необходимо.
• Она имеет большое количество внешних информационных ресурсов, тем не менее, они не требуют.
• Неоднородность операционных систем и разнообразия доступного программного обеспечения часто приводит к противоречивым.
• Изоляция, которая производит отсутствие языковых между лицами, ответственными за использование компьютерных систем Департамента и адрес организации.

Нам еще предстоит пройти долгий путь в Испании в эффективном внедрении новых технологий в организациях, но, принимая ярлыки выполнимо, если мы научимся использовать навыки людей, прошедших подготовку в области управления информацией в организациях и если мы начнем анализировать и учиться на ошибках других. Другим способом является возможным.